5 факторов, которые помогут выбрать безопасную и прибыльную франшизу

Выбор франшизы – это серьезное предпринимательское решение, которое требует тщательного анализа и оценки множества факторов. Как выбрать путь к успешному и прибыльному бизнесу среди бесчисленных предложений? В данной статье мы рассмотрим пять ключевых факторов, которые помогут вам сделать правильный выбор и оградят от непредвиденных рисков.

Фактор 1: Ваши личные цели и интересы

При выборе франшизы первым и, возможно, наиболее важным фактором являются ваши собственные интересы и предпочтения. Вам необходимо понимать, насколько выбранная сфера бизнеса близка вам лично. Подумайте, готовы ли вы потратить свое время на изучение тонкостей этой отрасли. Например, открытие франшизы медицинского центра или СТО требует больше затраченного времени на изучение сферы, чем, например, франшизы по услугам ремонта или отделки.

Следующий важный аспект – уровень комфорта при работе с будущей целевой аудиторией. Можете ли вы представить себя в роли представителя данного бизнеса? Интересуетесь ли вы продуктом или услугой, которую будете предоставлять, и хотите ли вы развивать ее в своем регионе, делая ее популярной и востребованной?

Но, конечно, главный критерий – это ваше желание. Даже без опыта, но с большим стремлением и настойчивостью, вы сможете добиться успеха в выбранной франшизе.

Фактор 2: Актуальность франшизы

Не менее важный фактор, который следует учитывать при выборе франшизы – это актуальность выбранного направления. Под актуальностью здесь мы имеем в виду перспективность развития темы, которую вы планируете освоить. Это значимый фактор, так как от него зависит не только начальный успех, но и долгосрочная прибыльность вашего бизнеса.

Анализируя бизнес-идеи, придерживайтесь золотой середины: не выбирайте совсем малопопулярные инновационные ниши. Хоть они и избавят вас от жесткой конкурентной борьбы на первых порах, но в перспективе в таких нишах вам может не хватать целевой аудитории для обеспечения стабильной и рентабельной прибыли. Но также не стоит делать выбор в пользу тех направлений, которыми рынок уже перенасыщен. 

Как же тогда оценить потенциал и актуальность выбранной ниши?

• Первое – отдавайте предпочтения тем бизнес-направлениям, которые будут оставаться стабильными и востребованными на протяжении многих лет: недвижимость, продукты питания, образование. Например, по данным РОССТАТА, за 2022 год несмотря на нестабильную экономическую ситуацию было построено больше 2 млн новостроек и заключено больше 4 млн сделок по продаже вторичного жилья.
• Второе – анализируйте количество поисковых запросов по нужному направлению в вашем регионе с использованием специализированных онлайн-сервисов. Посетите, например, сайт WordStat, и выполните поиск, связанный с вашей темой.
  Например, тема недвижимости связано не только с услугами по продаже и ремонту квартир, но и с ремонтом и отделкой балконных помещений. Так, по данной теме ежемесячно, согласно статистике WordStat находится более 300 тысяч запросов по ключевым фразам. Поэтому и покупка франшизы по ремонту и отделке балконов может стать отличным актуальным вложением. Одни из лидеров рынка в данном направлении компания КАКСВОИМ, которая расширяет свое присутствие не только в крупных городах, но и в региональных центрах.

Фактор 3: Популярность франшизы

Выбранная вами бизнес-ниша действительно должна быть известной и востребованной в том регионе, в котором вы планируете открывать филиал. Но в то же время, не стоит ориентироваться только на суперпопулярные сферы, если у вас нет уверенности в своих ресурсах, чтобы успешно конкурировать с другими представителями на первых порах.

Тем не менее, присутствие конкурентов на рынке очень важно. Полное отсутствие конкуренции может свидетельствовать о том, что общество еще не готово к данному продукту или услуге.

Фактор 4: Поддержка и обучение от франчайзера

Один из определяющих моментов успешного развития франшизы – это наличие сильной и эффективной системы поддержки и обучения со стороны франчайзера. Когда вы рассматриваете различные франшизы, обращайте особое внимание на этот аспект, так как он может оказаться ключевым для вашего будущего бизнеса.

Компания-франчайзер должна предоставлять вам всю необходимую информацию, инструменты и ресурсы для успешного запуска и управления франшизой. Это включает в себя обучение новых сотрудников, маркетинговую поддержку для привлечения клиентов, предоставление полного комплекта юридически правильно составленных документов. В офлайн-франшизе – салоны красоты, медцентры, пекарни и тд – владелец бизнеса также помогает в выборе и оборудовании локации. Но на данный момент существует большое количество бизнесов, для запуска работ по которым не нужны дополнительные расходы на аренду помещений – посреднический бизнес, предоставление услуг по ремонту или клинингу помещений, риелторские услуги и тд. Но это не значит, что владельцы таких компаний не помогают франчайзи на этапе запуска работ.

Франчайзер, который готов инвестировать в вас как в своего партнёра, предоставляя всестороннюю поддержку и обучение, может значительно повысить ваши шансы на успех в бизнесе под его флагом.

Фактор 5: Прибыльность и финансовая стабильность

Последнее по списку, но не по значимости – оценка прибыльности. Перед покупкой франшизы важно провести тщательный анализ финансовых данных, предоставляемых франчайзером. Необходимо учесть потенциал данной финансовой системы в вашем регионе. Это требует изучения локального рынка и реалистичной оценки ваших возможностей. Например, уточните у владельца компании, за какое время действующим франчайзи удается окупить франшизу в разных регионах присутствия.

Помните, чтобы обеспечить себе не только безопасное, но и прибыльное предпринимательское будущее, для начала вложите своё время и усилия в исследование и анализ сфер бизнеса.